4月18日，長安民生整車物流運營中心召開宣貫會，傳達了長安民生二季度中干大會暨精益改善、成本風暴案例發(fā)布表彰大會會議精神。

長安民生整車物流運營中心負責人向總部全體員工詳細地解讀了公司黨委書記、董事長謝世康《直擊痛點，增收節(jié)支，改革創(chuàng)新，整體提升，以“攻堅決戰(zhàn)式”精神抓好二季度各項工作》的重要講話，深入分析了整車物流運營中心在精益運營管理體系、成本風暴、四能改革、學習型組織、黨建文化方面的亮點工作與主要問題，并強調(diào)二季度以“攻堅決戰(zhàn)式”精神，抓緊抓實六大工作。

宣貫了董事長的“三點要求”：與供應商打造核心商業(yè)資源池，攜手共同降本、共同拓市場；全體員工要發(fā)揚“四干”作風；領導干部必須轉(zhuǎn)變工作作風，以上率下，率先垂范，協(xié)同精進。

傳達了公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗《直擊管理痛點，深挖體系資源，力保降本目標，深耕四能改革，看清當前嚴峻形勢，全員奮戰(zhàn)，堅決完成半年任務》的工作報告，重點對整車業(yè)務一季度產(chǎn)值、利潤、BSC等指標完成情況，對整車業(yè)務二季度需要密切關注GB1589新動向、落實承運商分級管理等七大工作相關要求進行通報。

目標已明確、任務已清晰，核心就是四“干”精神！自覺的干、拼命的干、創(chuàng)新的干、安全的干！2017，我們必須斬浪銳行，“百舸爭流千帆競、借海揚帆奮者先”！