2019保供指南

四個(gè)字

苦 斗 硬 拼

太抽象？

打起精神看好嘍

 

走入整車(chē)華東一區(qū)庫(kù)區(qū)裝車(chē)廠，映入眼簾的儼然是一幅熱火朝天的發(fā)運(yùn)畫(huà)面，從發(fā)運(yùn)室、到緩存區(qū)、再到裝車(chē)場(chǎng)，各項(xiàng)工作有條不紊，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

你可能不相信了，CS75plus這么火

他們還能如此有條不紊？

 

秘訣在哪？

8個(gè)字--“兵馬未動(dòng)，糧草先行”！

整車(chē)華東一區(qū)作為CS75PLUS后方運(yùn)輸物流，提前制定“CS75PLUS上市保供關(guān)鍵控制要素文件”，在發(fā)運(yùn)過(guò)程中結(jié)合CS75PLUS發(fā)運(yùn)量及客戶(hù)的需求，制定了新的發(fā)運(yùn)流程以及現(xiàn)場(chǎng)管理流程，那可是量身定做了發(fā)運(yùn)模式呢！

華東一區(qū)成立CS75plus物流保供突擊隊(duì)，10月發(fā)運(yùn)量20056臺(tái)，日收車(chē)量1755臺(tái)，創(chuàng)下歷史新高。華東一區(qū)全體人員不負(fù)眾望，保質(zhì)保量的完成CS75PlUS發(fā)運(yùn)保供工作，這不，都收到來(lái)自咱們長(zhǎng)安制造物流部書(shū)面表?yè)P(yáng)呢~

當(dāng)然成績(jī)的背后滿(mǎn)是汗水的付出

一組組完美的“大數(shù)據(jù)”不是驕傲的資本，

是華東一區(qū)全體員工時(shí)刻不忘

為客戶(hù)提供放心托付、備受信賴(lài)的物流服務(wù)的初心

“苦斗硬拼”，不斷創(chuàng)新，不斷突破的見(jiàn)證

此刻的魚(yú)嘴入廠物流項(xiàng)目同樣的繁忙。

 

這是一個(gè)沒(méi)有節(jié)假日的群體，當(dāng)大家都在享受周末假期的時(shí)候，他們放棄了休息時(shí)間，和平常一樣，從早上8點(diǎn)工作到晚上7點(diǎn)，整整11個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度，人的體能得到極大挑戰(zhàn)。

家住南坪，每天到交通車(chē)乘車(chē)點(diǎn)就要換乘兩次車(chē)，為了能夠準(zhǔn)時(shí)上班，天未亮就得出門(mén)。

為了上夜班不打瞌睡，茶葉加量、加量！

 

小組缺人的時(shí)候，班組長(zhǎng)頂上，再不夠，其他小組人員共同協(xié)作完成。

深夜12點(diǎn)，為了解決系統(tǒng)升級(jí)遇到的問(wèn)題，過(guò)了用餐時(shí)間，只能自己準(zhǔn)備面包隨意填飽肚子，為了避免庫(kù)房辦公室兩頭跑浪費(fèi)時(shí)間，干脆直接把筆記本電腦帶到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)辦公，這才有了IWMS系統(tǒng)順利完成升級(jí)，為生產(chǎn)保供提供堅(jiān)實(shí)的保障。

以用戶(hù)為中心、以結(jié)果為導(dǎo)向

以貢獻(xiàn)者為本的賽美精神并不抽象

急難險(xiǎn)重面前有擔(dān)當(dāng)，敢作為的他們

就是最好的詮釋

2019保供指南

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