7月18日，重慶長安民生物流股份有限公司召開2018年三季度中層領(lǐng)導(dǎo)干部暨半年工作會，號召全體員工堅(jiān)定信心，迎難而上，只爭朝夕，奮發(fā)有為，確保公司全年目標(biāo)順利達(dá)成，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。會議總結(jié)了上半年工作，分析研判了公司當(dāng)前面臨的新形勢、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，部署了下半年任務(wù)。公司黨委書記、董事長謝世康從公司面臨的形勢、主要任務(wù)作了講話，并提了要求。公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗作半年工作報(bào)告。公司監(jiān)事會主席王懷成、公司副總經(jīng)理陳治剛、公司副總經(jīng)理孫志剛、以及在渝中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、專家、后干共計(jì)200余人現(xiàn)場參會，部分人員在分會場視頻參會。
 

   
     會上，謝世康首先分析了公司當(dāng)前面臨的國內(nèi)外新形勢，總結(jié)上半年工作，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)：一是要抓好黨的建設(shè)，提高“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”；二是提高經(jīng)營質(zhì)量，抓好成本風(fēng)暴；三是要抓好長安“一體化”項(xiàng)目；四是聚焦重點(diǎn)，抓好外部市場開拓；五是強(qiáng)化經(jīng)營意識，增強(qiáng)危機(jī)意識；六是念好“人才經(jīng)”，抓好人才發(fā)展工程；七是要高舉T3大旗，抓好業(yè)務(wù)合作；八是抓好精益體系向2.0升級；九是要以“效率倍增”為重點(diǎn)，全面深入開展“大整頓、大提升”；十是要優(yōu)化績效考核方式，科學(xué)合理開展干部員工及單位的考核。

     謝世康就下半年工作提出了兩方面要求：一是要求各單位培育和樹立“三種生態(tài)”（培育和樹立嚴(yán)格認(rèn)真的工作生態(tài)、改革創(chuàng)新的發(fā)展生態(tài)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)），以正氣充盈、昂揚(yáng)向上的斗志助推公司轉(zhuǎn)型升級快速發(fā)展；二是要求公司全體黨員及各級干部做好“以上率下、率先垂范”、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破”、“服務(wù)員工、聯(lián)系群眾”、“堅(jiān)持原則、弘揚(yáng)正氣”四個表率，發(fā)揮好先鋒模范作用，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)，奮力開創(chuàng)長安民生物流高質(zhì)量發(fā)展新局面。