4月19日，兵器裝備集團黨組書記、董事長徐平赴重慶，深入調(diào)研長安民生物流。兵器裝備集團黨組成員、副總經(jīng)理張寶林，西南地區(qū)部主任、黨委書記熊萍等領(lǐng)導陪同調(diào)研。

徐平參觀了黨建屋、文化屋、體系屋，觀看了物流信息系統(tǒng)展示，聽取了公司黨委書記、董事長謝世康對長安民生物流的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨建工作以及貫徹落實集團發(fā)展領(lǐng)先、改革領(lǐng)先、黨建領(lǐng)先的思路舉措等方面的匯報，并對公司近些年來取得的成績和全體員工“只爭朝夕、奮發(fā)有為”充滿激情的工作精神面貌給予高度贊許。

徐平指出，新長安民生物流通過近些年快速發(fā)展做到了行業(yè)領(lǐng)先，是一家非常不錯的公司。公司領(lǐng)導班子著眼長遠，摒棄“守家”的傳統(tǒng)理念，表現(xiàn)出較強的市場開拓能力與較高的精益管理水平。同時，徐平董事長明確表態(tài)同意全力支持長安民生物流的六項大事。一是支持將長安汽車物流業(yè)務納入長安民生“一體化”統(tǒng)籌運營管理，為長安汽車提供一體化與專業(yè)化綜合物流服務；二是支持由長安民生物流統(tǒng)籌長安汽車整車鐵路運輸操作，并明確集團公司出面與鐵路總公司簽署戰(zhàn)略合作；三是支持長安民生物流持續(xù)開展好與T3集團物流“1+1+3”的戰(zhàn)略合作，遵循互利共贏的理念，與合作伙伴共創(chuàng)佳績；四是支持幫助長安民生物流爭取物流所需的碼頭、土地、鐵路、場站等核心資源；五是支持長安民生物流抓住機遇開展合資合作，不忘初心，提升核心競爭力；六是支持推進混改和精益投資布局，剝離非核心業(yè)務，科學謀劃，差異化掌握核心資源。

對下一步工作，徐平提出六點要求。一是要進一步加強“專業(yè)化、平臺化、智能化、數(shù)字化、生態(tài)圈”的“四化一圈”建設(shè)，做到統(tǒng)籌管理、合理布局、降低成本。二是要打造集“公、鐵、水、空”一體化物流平臺，著力構(gòu)建功能完善、布局合理、銜接順暢、服務高效的最優(yōu)物流結(jié)構(gòu)。三是搶抓機遇，統(tǒng)籌布局，精益投資，集聚資源。利用好參股或合作手段，做好土地、倉儲等關(guān)鍵資源的掌控。四是要繼續(xù)圍繞長安汽車生根，不忘初心，開疆擴土。五是要全面把握新時代黨的建設(shè)總要求，繼續(xù)保持特色，持續(xù)加強黨的建設(shè)。六是要深化改革、搶抓機遇，在掌握核心業(yè)務與價值鏈高端上聚焦用力。