為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，發(fā)揮扁鵲作用，做到隱患早發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題早整改，公司大監(jiān)督巡察工作在完成自查自糾第一階段工作后，近日啟動(dòng)了第二階段現(xiàn)場(chǎng)巡察任務(wù)。

大監(jiān)督巡察各工作組按照大監(jiān)督巡察計(jì)劃方案，本周全部投入問(wèn)診狀態(tài)，第一、四組率先入駐新生態(tài)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心和輪胎分裝分公司展開(kāi)監(jiān)督巡察工作，第二、三小組召開(kāi)巡察啟動(dòng)會(huì)針對(duì)自查報(bào)告對(duì)單抓藥，即將策劃組織實(shí)施。

巡察組人員分別來(lái)自公司辦公室、黨群部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審控部、質(zhì)安部和分子公司等單位。巡察進(jìn)駐前，公司巡查辦公室專門(mén)開(kāi)展大監(jiān)督巡察業(yè)務(wù)宣講培訓(xùn)，確保巡察組人員懂業(yè)務(wù)、熟流程、明規(guī)矩。

巡察組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼現(xiàn)場(chǎng)，勇作“扁鵲”，采取審閱自查報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料、受理來(lái)信來(lái)訪等方式，聚焦四個(gè)方面，一是公司重大決策部署的落實(shí)情況，結(jié)合公司精益運(yùn)營(yíng)管理體系、“四能改革”、學(xué)習(xí)型組織打造、4個(gè)“+”、八大文化、年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等重點(diǎn)工作查執(zhí)行落地；二是全面從嚴(yán)治黨情況；三是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)情況；四是依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況。

此次巡察工作將與公司4個(gè)“＋”工作緊密結(jié)合，著力發(fā)揮大數(shù)據(jù)+的作用，針對(duì)巡察單位各類數(shù)據(jù)開(kāi)展深入剖析，通過(guò)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)察，按照“帶著數(shù)據(jù)下去，收集數(shù)據(jù)匯總，真實(shí)數(shù)據(jù)匯報(bào)”進(jìn)行，做到“四個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚氛圍，強(qiáng)化上下聯(lián)系、保持?jǐn)?shù)據(jù)精準(zhǔn)，強(qiáng)化督辦檢查、嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，確保公司各項(xiàng)工作精準(zhǔn)落地。

本次大監(jiān)督巡察是公司成立16年以來(lái)的首次大監(jiān)督巡察，公司臨時(shí)黨委高度重視，統(tǒng)籌部署推進(jìn)。巡查辦公室會(huì)同巡察工作組拋開(kāi)巡察慣用的只看報(bào)告聽(tīng)匯報(bào)的方式，而是深入現(xiàn)場(chǎng)一線，通過(guò)走訪、談話、實(shí)地查看等形式，從側(cè)面檢驗(yàn)和印證受巡察單位自查和整改報(bào)告的真實(shí)性，確保診斷準(zhǔn)確，推動(dòng)整改落實(shí)，促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。