按照公司2025發(fā)展愿景規(guī)劃，結(jié)合公司打造“四+”精神指示。國際貨運公司全力打造自有的智慧運輸管理平臺，彌補(bǔ)信息化系統(tǒng)缺失的短板。為未來業(yè)務(wù)發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

會上由實施團(tuán)隊負(fù)責(zé)人代表項目組從項目背景、目標(biāo)、范圍、計劃、組織結(jié)構(gòu)和成員角色職責(zé)、實施管理及預(yù)期成果等方面進(jìn)行了詳細(xì)報告。報告完成后，首先業(yè)務(wù)方面，國際貨運公司各位領(lǐng)導(dǎo)對TMS信息系統(tǒng)提出要求，傳統(tǒng)的操作模式逐漸淘汰，為時間公司“走出去”目標(biāo)，必須加快信息系統(tǒng)開發(fā)，明確信息系統(tǒng)的前瞻性和緊迫性。同時，TMS信息系統(tǒng)要全面覆蓋國際化業(yè)務(wù)板塊，滿足客戶需求，不僅要做到智能化、高效化，更要能提升客戶滿意度，增強(qiáng)自身能力。其次技術(shù)研發(fā)方面，管理信息部廖總作出重要指示，TMS信息系統(tǒng)必須要與國際貨運公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需求具備較好的契合度，充分調(diào)研，將需求具體化，開發(fā)的系統(tǒng)必須符合公司三性要求“先進(jìn)性、領(lǐng)先性、創(chuàng)新性”。

最后，公司副總經(jīng)理對整個項目提出了要求和期望：第一，TMS信息系統(tǒng)建設(shè)必須全面重視，從上至下全面參與，保證開發(fā)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、科學(xué)性、高效性；第二，調(diào)研關(guān)鍵客戶、用戶以及供應(yīng)商，做到系統(tǒng)對接，數(shù)據(jù)交換；第三，通過系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程變革提升，全面實現(xiàn)智慧物流，打造信息化服務(wù)平臺。