4月18日，長安民生整車物流運營中心召開宣貫會，傳達了長安民生二季度中干大會暨精益改善、成本風(fēng)暴案例發(fā)布表彰大會會議精神。

長安民生整車物流運營中心負責(zé)人向總部全體員工詳細地解讀了公司黨委書記、董事長謝世康《直擊痛點，增收節(jié)支，改革創(chuàng)新，整體提升，以“攻堅決戰(zhàn)式”精神抓好二季度各項工作》的重要講話，深入分析了整車物流運營中心在精益運營管理體系、成本風(fēng)暴、四能改革、學(xué)習(xí)型組織、黨建文化方面的亮點工作與主要問題，并強調(diào)二季度以“攻堅決戰(zhàn)式”精神，抓緊抓實六大工作。

宣貫了董事長的“三點要求”：與供應(yīng)商打造核心商業(yè)資源池，攜手共同降本、共同拓市場；全體員工要發(fā)揚“四干”作風(fēng)；領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以上率下，率先垂范，協(xié)同精進。

傳達了公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗《直擊管理痛點，深挖體系資源，力保降本目標，深耕四能改革，看清當(dāng)前嚴峻形勢，全員奮戰(zhàn)，堅決完成半年任務(wù)》的工作報告，重點對整車業(yè)務(wù)一季度產(chǎn)值、利潤、BSC等指標完成情況，對整車業(yè)務(wù)二季度需要密切關(guān)注GB1589新動向、落實承運商分級管理等七大工作相關(guān)要求進行通報。

目標已明確、任務(wù)已清晰，核心就是四“干”精神！自覺的干、拼命的干、創(chuàng)新的干、安全的干！2017，我們必須斬浪銳行，“百舸爭流千帆競、借海揚帆奮者先”！