近日，長(zhǎng)安民生物流申報(bào)的《汽車(chē)物流企業(yè)以生態(tài)共融為目標(biāo)的一體化物流供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)》《以客戶為導(dǎo)向的第三方汽車(chē)物流企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建》《香港上市公司基于效能提升的“五位一體”大監(jiān)督體系建設(shè)》《基于第三方物流企業(yè)的業(yè)財(cái)融合體系構(gòu)建與應(yīng)用》四個(gè)管理創(chuàng)新成果，分別榮獲第二十七屆全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，重慶市管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，以及國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

《汽車(chē)物流企業(yè)以生態(tài)共融為目標(biāo)的一體化物流供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)》以打造汽車(chē)物流供應(yīng)鏈物流資源整合平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商為目標(biāo)，構(gòu)創(chuàng)高附加值多元化盈利來(lái)源，以電商平臺(tái)為載體，以采購(gòu)貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融為支持，圍繞承運(yùn)商、供應(yīng)商、主機(jī)廠、經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶，形成對(duì)傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)協(xié)同覆蓋，商流、物流、資金流、信息流四流融合的綜合產(chǎn)業(yè)鏈。

《以客戶為導(dǎo)向的第三方汽車(chē)物流企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建》以統(tǒng)一為核心，按照現(xiàn)狀診斷、方案設(shè)計(jì)、方案實(shí)施的建設(shè)思路，將散亂或交叉分散在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)范、制度進(jìn)行全面梳理和系統(tǒng)性串聯(lián)，以一套邏輯架構(gòu)、一種描述方式進(jìn)行全面整合，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立起包含業(yè)務(wù)管理地圖、授權(quán)表、流程和規(guī)范、精益管理工具方法、數(shù)據(jù)管理等為內(nèi)容的精益運(yùn)營(yíng)管理體系。

《香港上市公司基于效能提升的“五位一體”大監(jiān)督體系建設(shè)》通過(guò)構(gòu)建“五位一體”大監(jiān)督體系，對(duì)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)、法律等職能、資源進(jìn)行整合，在監(jiān)督對(duì)象和內(nèi)容上各有側(cè)重，又互為補(bǔ)充、相輔相成；理順監(jiān)督部門(mén)與監(jiān)督各環(huán)節(jié)之間的各種關(guān)系，把同級(jí)各監(jiān)管部門(mén)融為一個(gè)監(jiān)督整體，從而站在全局的角度，科學(xué)系統(tǒng)地安排監(jiān)督力量，既有明確分工，又能夠相互配合密切合作。建立橫向到邊、縱向到底、全方位覆蓋的“五位一體”大監(jiān)督體系，層層分解責(zé)任，建立監(jiān)督責(zé)任清單，明確監(jiān)督主體責(zé)任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法，切實(shí)解決上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)督偏“遠(yuǎn)”，同級(jí)監(jiān)督偏“軟”的問(wèn)題。

《基于第三方物流企業(yè)的業(yè)財(cái)融合體系構(gòu)建與應(yīng)用》以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)，構(gòu)建“靈前臺(tái)，強(qiáng)中臺(tái)，穩(wěn)后臺(tái)”的業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)總體方案，支撐公司財(cái)務(wù)管理的縱向管控一體化和橫向業(yè)財(cái)一體化落地。

近年來(lái)，長(zhǎng)安民生物流累計(jì)獲得管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)11項(xiàng)，這是對(duì)長(zhǎng)安民生物流管理創(chuàng)新成果的肯定。后續(xù)，長(zhǎng)安民生物流將繼續(xù)開(kāi)展管理創(chuàng)新工作，不斷朝著轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。