為統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，精準(zhǔn)把握未來(lái)三年汽車物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)務(wù)實(shí)制定未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略路徑，堅(jiān)決推進(jìn)長(zhǎng)安民生化危為機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)，結(jié)合長(zhǎng)安民生2025愿景規(guī)劃，在前期認(rèn)真研判和討論的基礎(chǔ)上，8月12日，重慶長(zhǎng)安民生物流股份有限公司召開2018-2020三年滾動(dòng)規(guī)劃發(fā)布會(huì)，公司全體高管、副總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員100余人參加會(huì)議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)謝世康作了《嚴(yán)格認(rèn)真，改革創(chuàng)新，風(fēng)清氣正，努力推動(dòng)長(zhǎng)安民生化危抓機(jī)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的總結(jié)講話。謝世康首先肯定了各單位的規(guī)劃工作，并從過(guò)去一年的戰(zhàn)略審視、未來(lái)三年形勢(shì)和任務(wù)、總體規(guī)劃等三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)和部署，他指出：過(guò)去一年是長(zhǎng)安民生的戰(zhàn)略起步之年，戰(zhàn)略工作從無(wú)到有、有得有失、有喜有憂；未來(lái)三年是長(zhǎng)安民生化危抓機(jī)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下仍然要堅(jiān)持“以成本領(lǐng)先為核心的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，并逐步向“以卓越經(jīng)營(yíng)為核心的價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)移；要以改革創(chuàng)新為關(guān)鍵，著力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的“四個(gè)+”建設(shè)，大力推進(jìn)“四能”改革，努力提升“四大”能力；要堅(jiān)持“依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新發(fā)展、黨風(fēng)廉政護(hù)航”“三條主線”，發(fā)揚(yáng)“自覺(jué)地干、拼命地干、創(chuàng)新地干、安全地干”的“四干”作風(fēng)，全面完成公司和各單位三年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。

為了抓好三年滾動(dòng)規(guī)劃的落地和實(shí)施，謝世康向全體中層干部提出三點(diǎn)要求, 一是要嚴(yán)格認(rèn)真，通過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真，努力把各項(xiàng)舉措做到極致，切實(shí)提高執(zhí)行力；二是要改革創(chuàng)新，必須深化改革，大膽創(chuàng)新，以創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)成長(zhǎng)，以創(chuàng)新來(lái)獲得盈利；三是要風(fēng)清氣正，大力強(qiáng)化風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，公司上下要貫徹落實(shí)兵器裝備集團(tuán)新一屆黨組建設(shè)的十條要求精神，將規(guī)劃認(rèn)真落到實(shí)處，為公司“2025愿景”的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗、砥礪前行！

發(fā)布會(huì)由長(zhǎng)安民生物流總經(jīng)理、黨委副書記石井崗主持。